Curso planeación estrategíca

• Por qué unas empresas tienen un mejor desempeño que otras?
• Mejora la rentabilidad y posición competitiva de tu empresa
• La estructura de un mercado y su impacto en tus estados financieros
• Cómo crear una ventaja competitiva (MOAT)
• Puntos de inflexión estratégica
• La cadena de valor y su relación con la rentabilidad de las empresas
• La planeación estratégica y la planeación financiera el binomio perfecto

Modalidades:

• Capacitación

El objetivo del curso es que el participante conozca, analice, aplique y proyecte los resultados esperados de un plan, a través de diversos conceptos, métodos y herramientas para la formulación de una estrategia empresarial, que faciliten la gestión directiva orientada a mejorar la rentabilidad y posición competitiva de una empresa u organización en el futuro.

Cupo mínimo y máximo del grupo - 24 personas.

Perfil del participante: Sin requerimiento de conocimientos previos de alguna disciplina, solo se requiere de mucho compromiso y disposición para desaprender y reaprender.

Número de sesiones:
El curso puede impartirse en dos modalidades:

• a) 20 horas, 4 sesiones de cinco horas cada sesión.
• b) 20 horas), 5 sesiones de cuatro horas cada sesión.