Curso innovación y renovación empresarial

• ¿Cómo renovar y reinventar tu empresa antes de que quede obsoleta?
• ¿Sabes qué es una empresa ambidiestra?
• El ciclo adaptativo de las empresas y su impacto en los modelos de negocio
• El ciclo de vida de un producto y la curva S
• Reingeniería empresarial
• Puntos de inflexión estratégica y cambio tecnológico
• Innovación disruptiva de Clayton Christensen

Modalidades:

• Capacitación
• Coaching personalizado (consultoría 1 a 1)

Proporcionar a los participantes elementos contextuales teóricos y prácticos enfocados a cambiar, renovar y reinventar su empresa, mediante la aplicación de herramientas de vanguardia para analizar, comprender, innovar, rediseñar, replantear y evaluar su actual modelo de negocios, con el propósito de analizar su deseabilidad comercial, su factibilidad técnica y su viabilidad financiera.

Cupo mínimo 1 persona (coaching), cupo máximo del grupo (curso) 20 personas.

Perfil del participante: Conocimientos básicos de administración, planeación estratégica, finanzas, innovación y desarrollo de nuevos productos.

Número de sesiones:
El curso puede impartirse en dos modalidades:

• a) 20 horas, 4 sesiones de cinco horas cada sesión.
• b) 20 horas), 5 sesiones de cuatro horas cada sesión.