Curso planeación estrategíca a través de un simulador de negocios

• Aprende a tomar decisiones
• Aprende a dirigir una empresa
• Aprende a formular una estrategia empresarial
• Aprende asignar recursos a una estrategia
• Aprende a trabajar en equipo
• Aprende a utilizar los estados financieros como herramientas fundamentales de control, diagnóstico y planeación

Modalidades:

• Capacitación

Facilitar a todos los participantes una adecuada capacitación del proceso de toma de decisiones empresariales y su relación con la Planeación Estratégica, a través de un simulador de negocios no computarizado (tablero), el cual representa a una empresa que a su vez compite contra otras cinco por el liderazgo de un mercado sumamente dinámico. El tablero facilita la comprensión de la Planeación estratégica, las finanzas, el marketing y las operaciones de una empresa manufacturera, no sólo en el aspecto teórico, sino también en el plano práctico, al identificar la importancia de la estrategia, el liderazgo, el trabajo en equipo y el beneficio de utilizar los estados financieros como herramientas fundamentales de control, diagnóstico y planeación para lograr una visión corporativa en los negocios.

Cupo mínimo y máximo del grupo – 24 personas.

Perfil del participante: Sin requerimiento de conocimientos previos de alguna disciplina, solo se requiere compromiso y disposición para integrarse a cualquier empresa, voluntad para asumir un rol gerencial (dirección, marketing, finanzas, producción), disponibilidad de horario, trabajar por objetivos, saber trabajar bajo presión, liderazgo y trabajo en equipo.

Número de sesiones:
El curso puede impartirse en dos modalidades:

• a) versión corta o abreviada (20 horas), 5 sesiones de cuatro horas cada sesión.
• b) versión larga o ampliada (40 horas), 8 sesiones de cinco horas cada sesión

La versión corta o abreviada solo aplica si los participantes previamente tomaron el curso de planeación estratégica.